3月11日,福建輕紡召開2025年權(quán)屬企業(yè)合作協(xié)作工作會議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭書雄,黨委委員、總會計師鄭劍軍,各權(quán)屬企業(yè)主要負責人、分管領導和有關部室負責人參加會議。
會議總結(jié)了2024年權(quán)屬企業(yè)合作協(xié)作工作,分析存在的問題,溝通需要協(xié)調(diào)解決的相關事項,與會同志為進一步增強合作協(xié)作建言獻策。會議圍繞加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、相互扶持做強做優(yōu)企業(yè)、促進關聯(lián)業(yè)務產(chǎn)銷協(xié)同、健全完善工作機制等四個方面部署2025年合作協(xié)作重點工作。
鄭書雄對合作協(xié)作工作提出三點要求。
一是提高站位,深化認識,推動合作協(xié)作邁上新臺階。要堅決貫徹落實福建輕紡黨委決策部署,牢固樹立全局一盤棋思想,從講政治的高度充分認識加強合作協(xié)作是推進生產(chǎn)服務型企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)型企業(yè)降本增效的內(nèi)生需求。
二是強化協(xié)同,凝聚合力,打造放心工程新標桿。要強化集團內(nèi)部資源、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新的協(xié)同合作,建立內(nèi)部資源共享、創(chuàng)新合作機制,發(fā)揮集群協(xié)同效應。狠抓安全和質(zhì)量,壓實各方責任,防范化解廉潔風險,打造放心工程。
三是壓實責任,規(guī)范運作,開創(chuàng)高效管理新局面。要健全完善工作機制,堅持合規(guī)合法,不斷探索新的合作模式、路徑,構(gòu)建多方共贏的合作生態(tài)。領導干部要以上率下,加強溝通協(xié)調(diào),凝聚共識,形成合力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。